В последнее время люди стали понимать, что одними из решающих факторов успеха компании является качественный подход к
работе сотрудников. Обладая штатом высококвалифицированных специалистов, увеличивается качество работы фирмы.
Для проектов больших масштабов в большинстве случаев необходимо привлечение дополнительных сотрудников. Помимо этого обязательно проверить их на квалификацию и определить потребность обучения.
Решением этих проблем занимается аутсорсинговая компания «
Яперсонал». Данная фирма занимается следующими вопросами:
Однако данные
услуги не всегда необходимы. Существует ряд причин, когда компания «Яперсонал» оказывает свою помощь:
- масштабный проект;
- улучшение качества услуг;
- окончание сроков;
- отсутствие сотрудников необходимой квалификации.
В чём преимущества компании «Яперсонал»?
- снижение сроков;
- оптимизация расходов;
- управление качеством работы;
- наиболее эффективное использование человеческих ресурсов;
- снижение налогооблагаемой прибыли;
- возможность замены сотрудников, соответственно, непрерывность работы;
- более низкие издержки на кадровые процедуры
- возможность перевода высококвалифицированных специалистов в штат компании-заказчика.
Этапы аутсорсинга
Формулировка целей и задач
Данный этап считается основополагающим и занимает больший временной интервал. Если задачи будут описаны нечётко, компания может не в полной мере понять требования и внедрить не того специалиста.
Подбор персонала и формирование команд
На этом этапе начинается поиск, тестирование и, по необходимости, обучение специалистов, подходящих под условия заказчика. Также создаются основные и резервные команды. Заканчивается этап заключение трудовых договоров и ведением кадровых процедур.
Внедрение персонала в компанию-заказчика и выведение сотрудников
Два последних этапа не имеют отличительных особенностей и заключаются в управлениях взаимоотношений в коллективе и следование договору.
Проблемы аутсорсинга
Несмотря на такое количество положительных моментов, при аутсорсинге могут возникать некоторые проблемы. Главными из них являются:
- требование предварительной работы;
- описание бизнес процессов;
- формирование бюджета, если специалисты разнопрофильные.
Для решения этих незадач компания «Яперсонал» применяет следующие меры:
- отлаженные бизнес-процессы;
- аутсорсинг линейного персонала;
- аутсорсинг профильных специалистов.
Однако учтите, что даже качественный аутсорсинг персонала не приведёт к уменьшению расходов, так как необходимый положительный эффект достигается путём правильного распределения ресурсов. Также повышение качества заключается в определении и оценке сервиса.
